在激烈的竞聘讲演环节中，候选人通过对自我认知的剖析、个人竞聘优劣势陈述、项目管理中存在问题的分析和上任后“施政纲领”的讲解，为评审展示了更为立体和全面的自我。由集团领导、运营服务中心职能经理组成的评审则以讲演中的互动环节作为桥梁，在帮助竞聘者寻回初心的同时，有效的将集团在项目经理负责制下对于项目经理这一岗位的期望与要求传递到每个讲演者的心中。